近年來,為保障水利建設發展資金,武進區搭建了農業發展有限公司、供水總公司、江蘇大禹水務股份有記憶體限公司三大投融資平臺。以中長期項目貸款為主,流動資金貸款為補充,截至2013年底,三大融資平臺餘額達到15.41億元,為助推武進水利工程建設,保障武進水利事業發展註入活力。
  量身定做 組建隨身碟融資平臺
  根據水務一體化事業的發展需要,武進於1993年組建武進供水總公司,承擔供水工程的建設,併在2001年成立中外合作的江河港武水務(常州)有限公司,共同投資、共同經營、共擔風險,負責供水行業的運行管理;2006年組建常州市武進太平洋房屋農業發展有限公司,承擔全區重點水利工程的投資和建設;2008年組建江蘇大禹水務股份有限公司,承擔污水處理工程的投資、建設和運行管理。特別是江河公司、大禹公司兩大平臺的搭建,為實現供水一體化和排水治污一體化打下堅實基礎。
  實體運作 做強化療飲食融資平臺
  建立現代化企業管理制度,做強供水、排水兩大實體產業。借助每年供水、排水主營業收入近1.8億元的現金流優勢,贏得金融業界的充分認可和信任。同時,積極利用當前水利發展政策,發揮水利工程作為公益性項目的融資優勢,通過對接合作,做強融資平臺。如在新溝河工程,以新組建的武進區新溝河延伸拓浚工程建設處為融資平臺,與建設銀行、中國銀行、江蘇銀行多次溝通後,落實12億元銀團貸款。目前,三家銀行授信額度審批批覆已全部到位,還款期限8.72年,利率為基準上浮10%,相比新溝河4年的工程建設周期,銀行賣屋給予的還款期限相對較長,減輕了不小的還款壓力。同時,區財政明確以水利基金、土地收入和建設發展風險基金等資金作為新溝河工程還貸來源。
  精心研判 拓展融資效益
  堅持重點突出、統籌兼顧、因地制宜、循序漸進,優先支持重點薄弱環節建設。通過融資5億元,拓浚武南河,建成武進境內第一條生態景觀河道;融資5億元,建成蘇南地區第一家對長江水進行臭氧活性炭深度處理的水廠,並完成了全區農村自來水管網的一體化改造工程;融資4.2億元,加快推進鄉鎮污水主管網建設,促進污水處理事業持續健康發展。嘗試通過資產證券化、融資租賃業務等直接融資手段,進一步豐富資金來源渠道,為做大做強水利事業保駕護航。  (原標題:武進:巧搭融資平臺 助推水利建設)
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